菅井:在COTONIOR花园新川崎(川崎市幸区)的用地上,原本建有JR东日本的公司住宅。计划重新编制土地,把公司住宅的地方移到了一次空地。之后,由于重视多代交流和地区交流的开发,所以进行了设施建设,按照理念进行了运营。
用地内的特征是设置了很多阳台和广场等“空白”。因为老年人服务设施和保育园相邻,所以在周围的阳台和花坛上,诞生了和保育园儿童和住在设施里的老年人的多代交流的场所。
熊野:现在因为日冕事故不能见面接触,例如幼儿园的各位为了让老年人设施的爷爷、奶奶,展示了运动会的练习,摸索着新的交流形式。

菅井:地基内有长80米的砖墙,这堵墙所具有的作用是获得Good Design奖的关键点。砖墙是建立与地区联系的契机。
开业前,邀请了当地的人们,举行了在砖块上花纹的活动。通过大家一起筑起墙壁,希望大家能对COTONIOR花园新川崎产生亲近感和留恋。大家虽然不习惯的手势,但还是拼命地在砖块上画上花纹,是一个非常难忘的活动。
街道传单后,活动的时候也会在砖块舞台上表演舞蹈,在墙壁的背面制作手掌艺术,根据企划场所也会区分使用。产生各种各样活动的“空白”制作是从设计阶段开始计划的。

伊早坂:4、5年前,COTONIOR花园新川崎所在的幸区本身就很少在川崎市内、神奈川县内很少成为话题。就在旁边的梦之崎动物公园市民的认知度也很低。在那里形成了COTONIOR花园新川崎,和梦之崎动物公园一起被告知的机会增加了。
我在幸区以外也有活动,刚开业的时候被视为一个憧憬的地方。在附近活动的妈妈们中,“幸区有这么棒的地方”“很羡慕能在这里活动”“想开店看看”等话题。我觉得幸区的形象有了不少改变。

菅井:如果突然出现这种规模的东西的话,会不会从地域上孤零零地浮起来呢。以“施工现场临时围栏艺术贴纸绘画活动”为题,在开业前一年策划了最初的活动。在对面的高尔夫练习场的夏日祭上,让我拿出了展台,在临时围栏上贴的标签上画了画。梦之崎动物公园以动物为主题。我们把那个贴在了临时围栏上。JR东日本和集团公司的负责人也一起全体出动进行了工作。
和孩子们画画的时候,“贴在哪里?”有这样的交流,贴完后也对“这是我画的东西哦”有兴趣。我想通过和大家一起让临时围栏变得热闹起来,一点点地意识到了当地的人。

伊早坂:历代的运营负责人都非常可靠,特别是组合非常棒。
熊野:我在开业第一年进入公司,担任了负责人。当时,菅井先生在育儿停职中,入社第2年,第3年的前辈和我的3位年轻人负责。被称为三姐妹(笑)
前辈们在公司内部说服自己想做的企划,和租户和伊早坂先生合作,非常热情地工作着。因为是看着那个样子度过的,所以即使前辈们调动了,交接工作也顺利进行了。
伊早坂:负责人的各位很容易商量,首先听了之后突然接受的各位,真的非常感谢。地区的人也变得容易活动吧。我想这样的空气也表现在城市的颜色上。

后篇刊登了《将关系》变成“联系”的团队文化”。